Tu equipo
- Todas las fases, tareas y subtareas
- Los comentarios internos y las menciones
- El tiempo registrado, el presupuesto y la tarifa
- Los accesos y credenciales del proyecto
Proyectos te ayuda a cumplir lo que vendiste. Divide cada proyecto en fases y tareas, asigna responsables y fechas, registra el tiempo y comparte con tu cliente el avance que decidas mostrarle.
Pantalla de Proyectos de AgentticCRM con datos ficticios: el título con la capacidad del plan, cuatro cifras (total, activos, completados y tareas abiertas) y la tabla con proyecto, cliente, estado, vencimiento, avance en tres capas, equipo y tiempo registrado.
Ordena el trabajo en fases como Diseño, Desarrollo o Lanzamiento. Cada fase tiene fechas planificadas, fechas reales y una persona a cargo.
Cada tarea tiene responsables, prioridad, estado y fecha de vencimiento. Divide el trabajo grande en subtareas y marca su avance.
Inicia el cronómetro al empezar o anota las horas después. El tiempo queda guardado en la tarea y suma en el proyecto.
Comenta, menciona a tus compañeros y adjunta archivos en la misma tarea, para que cada decisión quede junto al trabajo al que pertenece.
Guarda enlaces, archivos y credenciales del proyecto. Las credenciales se guardan cifradas y cada vez que alguien las revela queda registrado.
Indica si el proyecto va bien, está en riesgo o se desvió. Así el Panel principal muestra a tiempo lo que se está retrasando.
¿Tienes el alcance en un documento? Súbelo al crear el proyecto y AgentticCRM te propone un plan con fases, tareas y subtareas. Las fechas se toman del documento o se calculan a partir de las de cada fase.
Revisas el plan en pantalla, ajustas lo que haga falta y el proyecto se crea solo cuando pulsas Crear proyecto. Nada se guarda antes de que lo apruebes.
Si trabajas desde tu ChatGPT o Claude, conectado a tu organización puede abrir el proyecto, crear sus fases con fechas y responsable, y ponerlas en orden. Cada cambio queda anotado para deshacerlo, y las condiciones económicas siguen en manos de una persona.
Los comentarios de las tareas son internos por defecto y el aviso al cliente viene apagado: compartir siempre es una decisión tuya.
Muchos proyectos se detienen esperando algo del cliente: los textos, una aprobación o un acceso. Asigna esa tarea a una persona de tu cliente, o al cliente completo, y deja de perseguirla por correo.
Le llega un aviso en su portal y un correo con un enlace para confirmar la tarea, aunque no tenga cuenta. Cuando responde, la tarea se cierra y el proyecto sigue.
Elige el cliente, el responsable, el equipo y las fechas. Si quieres, agrega presupuesto y tarifa por hora.
Hazlo a mano o a partir de un documento, y asigna cada tarea a su responsable.
El equipo actualiza estados, comenta y registra horas en cada tarea.
Tu cliente consulta en su portal lo que marcaste como visible.
Crea la factura desde el proyecto con las tareas facturables, su tiempo y su tarifa.
Una fase con una tarea bloqueada se muestra bloqueada, aunque el resto esté terminado. Así nadie confunde «casi listo» con «listo».
Sí. Puedes importar proyectos con sus fases, tareas, estados, fechas y las personas que hicieron el trabajo, incluso si ya no forman parte de tu equipo.
Tú decides cuándo facturar. Al crear la factura desde el proyecto, las tareas marcadas como facturables entran con su tiempo registrado y su tarifa.
Solo si lo decides. El aviso al cliente viene apagado en cada proyecto y lo activas cuando quieras que reciba novedades.
Sí. Hay vistas para imprimir la cronología y la lista de tareas, útiles para una reunión o para enviar un resumen.
Depende de tu plan. Solo cuentan los proyectos activos o en pausa; los completados y archivados conservan toda su historia sin contar para el límite.
Agenda una demostración y te enseñamos cómo encajan estas funcionalidades en la forma en que ya trabajas: tus clientes, tus proyectos y tu manera de cobrar.