Tu equipo
- Reparte fases y tareas con responsable y fecha
- Registra el tiempo de cada tarea
- Guarda los accesos y archivos del proyecto
- Conversa en cada tarea, sin que lo vea el cliente
El momento en que el cliente acepta es el que más información pierde: lo que se prometió está en la propuesta, el alcance en un documento y las fechas en la cabeza de quien vendió. En AgentticCRM la propuesta aceptada queda en el expediente, tu equipo abre el proyecto con ella delante y el cliente ve arrancar su trabajo en el portal.
Pantalla del Portal de clientes de AgentticCRM con datos ficticios, tal como la ve Mateo Arias, de Vértice Legal. Inicio muestra el total por pagar, las propuestas pendientes, las facturas sin pagar y los proyectos activos; lo que la organización necesita del lado del cliente, con la tarea vencida marcada; la próxima cita y cuánto de lo facturado ya está pagado. Luego, en Pendiente de ti, se acepta la propuesta Implantación ERP ligero y se confirma en el diálogo. Por último se abre la factura #2047, con sus conceptos, cómo pagarla y el saldo, y Pagar ahora continúa en la página de pago de la organización.
En su Portal de clientes, y la decisión queda con su nombre, su fecha y la versión que aprobó.
La propuesta aceptada pasa a factura con sus mismas líneas, precios e impuestos, cuando tú decidas facturar.
Eliges el cliente, el responsable, el equipo y las fechas y, si quieres, el presupuesto y la tarifa por hora.
A mano o subiendo el documento de requerimientos: AgentticCRM te propone fases, tareas y subtareas, y el proyecto se crea cuando tú lo confirmas.
Cada tarea tiene su responsable y su fecha, y aparece en la lista de tareas de cada persona.
En su portal ve el plan por fases, cómo va cada una y las tareas que dependen de él.
Quien va a llevar el proyecto arma su plan con todo a mano: la propuesta aceptada con sus líneas, el expediente del cliente y, si subes el documento de requerimientos, un plan de fases y tareas listo para revisar.
Así el proyecto nace con las fases en el orden en que se van a hacer, cada tarea con su responsable y fechas que el equipo puede cumplir.
Sí. Facturar y abrir el proyecto son pasos independientes: tú decides cuándo emites la factura, al aceptarse la propuesta, más adelante o con las horas que registre el equipo.
Para ver el avance entra a su Portal de clientes con el acceso que le das. Para confirmar una tarea que le asignaste le basta el enlace que le llega por correo, aunque no tenga cuenta.
Preparas una propuesta con lo que se agrega, el cliente la acepta en su portal y tu equipo suma al proyecto las fases o tareas nuevas. Así lo acordado queda escrito antes de hacerlo.
Sí, si su rol le permite ver al cliente: en el expediente están la propuesta, las notas y las conversaciones de la Bandeja de entrada y WhatsApp.
En una demostración de 15 minutos tomamos una propuesta aceptada y armamos juntos su proyecto, con lo que vería tu cliente en su portal.
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